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客戶案例
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立即體(tǐ)驗
皇室童緣：系統性管理(lǐ)品牌，穩定賦能(nén₹≈g)企業(yè)快(kuài)速發展
案例背景
福建省皇室童緣服飾有(yǒu)限公司，2010年(>$↓nián)成立于東(dōng)亞文(wén)化(hπ¶uà)之都(dōu)——中國(guó)·泉州，目前皇室童緣全¶λ↑國(guó)擁有(yǒu)超800家(jiā)門(mén♣<)店(diàn)， 2020年(nián)門(mén)店(✔☆₽✔diàn)目标預計(jì)突破1800家(jiā)，隸 屬于嗨玩(wán)購(gòu)集團旗下(xià)主 ¶品牌，國(guó)內(nèi)快(kuài)時(shí)尚兒(ér)童品$π≈牌生(shēng)态運營領先者;公司主營童裝、童鞋、配飾∏€§等兒(ér)童精品，以最優價格提供高(gāo)品質的(de)兒(ér)童時(β∞shí)尚産品，打造現(xiàn)代化(huà)一(yī)站(zhàn)式兒(₹™ér)童潮品購(gòu)物(wù)終端;通(t<®ōng)過近(jìn)10年(nián)整合，已經成¶♠為(wèi)集研發設計(jì)、時(shí)尚買手、現(xi♦≤àn)代物(wù)流、零售管理(lǐ)于一€€(yī)體(tǐ)的(de)現(xiàn)代↑↓化(huà)綜合性童品企業(yè)，擁有(yǒu)達成戰略合✔↑γ作(zuò)的(de)生(shēng)産供應夥伴近(jìn)1000家(jiā¶σ)。2020年(nián)，啓動輕時(shí)✘§尚生(shēng)活品牌 BANNER KIDS，聯名網紅(hóng)IP §β¥♥LALAFANFAN來(lái)共同演繹青少(shǎo)年(ni≈✘án)的(de)多(duō)元個(gè)性。
業(yè)務痛點
童裝目标客群年(nián)齡跨度大(dà)，尺碼結構長(chán★₹ σg)且複雜(zá)，每年(nián)skc多(duō)，精細化(hu≠↑β§à)管理(lǐ)十分(fēn)困難;
公司已經探索出一(yī)套快(kuài)速擴張渠道(dào)及♥&®門(mén)店(diàn)的(de)方法論，但(dண§₽n)現(xiàn)有(yǒu)商品管理(lǐ)λ£&人(rén)員(yuán)精力有(yǒu)限，且招聘γ 有(yǒu)經驗的(de)商品人(rén)員(yu©$án)困難;
公司産品線在探索更高(gāo)價格帶的(de)市(shì)場(c≤§↔hǎng)，但(dàn)目前沒有(yǒu)一(yī)♦ 套系統能(néng)快(kuài)速給企業(yè)反饋商品在市(shì↓$₩)場(chǎng)的(de)受歡迎程度并讓企業(yè)快(k γ≠uài)速調整。
解決方案
合理(lǐ)的(de)分(fēn)析每個γ§←(gè)門(mén)店(diàn)對(duì)于不(bù)同商品的(de)銷售¶×↓需求度并結合企業(yè)業(yè)務給出補調建議&♣(yì)。
用(yòng)數(shù)據驅動的(de)方式沉澱企業(yè)過往成功經 £驗并快(kuài)速遷移複制(zhì)，讓企業(yè)快(kuài)速擴張規模£&↑ 。
分(fēn)商品線試探不(bù)同渠道(d£σ∏<ào)，并用(yòng)數(shù)據驅動的(de)₩≤方式給出反饋決策，讓貨品快(kuài)速找到(dào)合适的(de™©)渠道(dào)。
一(yī)期展望
提高(gāo)商品流動合理(lǐ)性，增✘≥加銷售，降低(dī)物(wù)流費(fèi)用(yòng)。∞★
在商品管理(lǐ)人(rén)員(yuán)不( >∏₹bù)增加的(de)情況下(xià)，門(m뀩∏én)店(diàn)規模成倍擴張。
覆蓋高(gāo)中低(dī)端男(nán)女(nǚ)童、鞋類、運動α©∑、配飾，滿足自(zì)有(yǒu)設計(jì)©'品牌、買手組貨等多(duō)種形式
商品通(tōng)，讓商品運營更高(gāo)效
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