聯系電(diàn)話(huà):
時(shí)尚行(xíng)業(yè)解決方案✘$
每一(yī)個(gè)決策行(xíng)動，都(dōu)在經營結果中體(t¶'ǐ)現(xiàn)
杭州芒果數據科技有限公司不(bù)僅能(néng)提供一(yī↔$₹)套基于AI、大(dà)數(shù)據的(de)決策算(suàn)法模&λ>型，更擁有(yǒu)一(yī)支專注于時(sεεhí)尚行(xíng)業(yè)的(de)資深團隊 ∞，通(tōng)過持續關注時(shí)尚行(xí÷÷♣ng)業(yè)的(de)發展态勢，研究行(xΩ↑íng)業(yè)特點，能(néng)夠←€$÷為(wèi)時(shí)尚行(xíng)業(yè)連鎖δ♥品牌提供一(yī)系列商品決策解決方案，為(w> §èi)其在精細化(huà)商品運營的(de)改造浪潮中更快(kuài)速的(d₩≤→e)占領先機(jī)，提高(gāo)品牌方的(d↑☆→'e)盈利能(néng)力和(hé)運營效率。≠φ≥
立即體(tǐ)驗
決策數(shù)據整合難
數(shù)據維度多(duō)
技(jì)能(néng)差異大(dà)
分(fēn)析角度不(bù)統一(yī)
處理(lǐ)方式一(yī)刀(dāo)切
生(shēng)命周期差異一(yī)刀(dāo)切
商品暢滞銷差異一(yī)刀(dāo)切
門(mén)店(diàn)差異一(yī)刀( £∞dāo)切
行(xíng)動方案難确定
什(shén)麽時(shí)候行(xíng)動？
哪些(xiē)商品需要(yào)采取行(xíng)動？
如(rú)何行(xíng)動？
複盤滞後難改進
沒有(yǒu)及時(shí)追單
沒有(yǒu)及時(shí)促銷
調撥成本高(gāo)
調撥效率低(dī)
斷碼控制(zhì)差
工(gōng)作(zuò)效率難提升
數(shù)據量大(dà)
精力有(yǒu)限
依賴個(gè)人(rén)經驗
能(néng)力參差不(bù)齊
人(rén)員(yuán)培養周期長(cháng)
提高(gāo)銷量
減少(shǎo)銷售折扣
降低(dī)斷碼率
提高(gāo)庫存周轉率
提高(gāo)工(gōng)作(zuò)效率 Ω
降低(dī)物(wù)流成本
選品組貨解決方案
重構人(rén)貨場(chǎng)标簽，®'♦•精準定位門(mén)店(diàn)需求,自(zì)動組↔♠φ'貨
根據各生(shēng)命周期不(bù)同、暢平滞等級不∑π(bù)同的(de)商品給出不(bù)同的(de)調撥策略。
商品企劃解決方案
綜合考慮內(nèi)外(wài)部需求，快(kuài)速輸出企劃結構
自(zì)動對(duì)曆史經營數(shù)據進行(xíng)'₹₩γ分(fēn)析，還(hái)原市(shì)♠•場(chǎng)真實需求，結合外(wài"φ§↓)部數(shù)據，給出各維度未來(lái)需求β✔預測，基于各維度結構預測，服裝企劃部門(mσ♣πén)設計(jì)出一(yī)盤更合理(lǐδ≤↓₹)的(de)貨品。
快(kuài)反解決方案
商品上(shàng)市(shì)即出追單建議(y®✘γì)
實時(shí)監控數(shù)據，在上(shàng£φ)市(shì)初期給商品暢平滞判斷，以及商品全生(shēn♠<∑ g)命周期的(de)預計(jì)銷量,再結合每個(gè)商∑ δ品的(de)銷售表現(xiàn)，綜合給出追單建議(yì)。
建立商品差異化(huà)管理(lǐ)
不(bù)同商品在不(bù)同區(qū)域∏給出合理(lǐ)的(de)評判标準，讓商品在每個(gè)區(qū)域發揮最大≠λ(dà)潛力。
整盤貨品準确預測
根據供應鏈能(néng)力，輸出整盤貨品的(de)預測決策，及時(shí<δ)發現(xiàn)黑(hēi)馬款并給出最優決策，提升銷售÷λβ。
配補調解決方案
契合客戶業(yè)務流程
按客戶實際管理(lǐ)流程輸出商品自(zì)動補貨、調撥、下(xià)沉決 ≥策。全盤考慮商品銷售表現(xiàn)，銷售π↑最大(dà)、積壓最小(xiǎo)、物(wù)流最少(shǎo)，實£"ε現(xiàn)商品流動。
不(bù)同商品，不(bù)同策略
根據各生(shēng)命周期不(bù)同、暢平滞等級✔≥αε不(bù)同的(de)商品給出不(bù)同的(de)調撥策略 。
绫緻時(shí)裝CEO
Dan Friis
期待機(jī)器(qì)學習(xí)能(néng)給绫緻帶來(lái)不(bù∑γ'β)一(yī)樣的(de)數(shù)據分(fēπ±&n)析深度，讓業(yè)務發現(xiàn)看(kàn)不(bù)到(dào)的α♣(de)機(jī)會(huì)和(hé)風(fēng)險。
We expect machine learning to find busi•™>ness opportunities hiden in data,unl→ock data potential for our<€€± company.
hotwind·熱(rè)風(fēng)董事(shì)長(cháng)
陳鑫
我們希望和(hé)覽衆繼續合作(zuò)下(xià)去(qù$α± )，如(rú)果雙方合作(zuò)能(néng)産生(shēng)±≥β一(yī)些(xiē)價值的(de)話(huà)，對(duì)我們這(z δ≥hè)個(gè)行(xíng)業(yè)、對(duì)我們公司影(yǐn☆§≤g)響都(dōu)會(huì)很(hěn)大₹↑≠(dà)。
森(sēn)馬董事(shì)兼股份總裁
David XU
森(sēn)馬高(gāo)度重視(shì)與覽衆合作(zuò)的(γ§↓de)項目，重視(shì)數(shù)字化(huà)轉型，覽衆對(duì)森×®₩≈(sēn)馬的(de)數(shù)據賦能(néng)将指引森(sēn)馬在數≥♥δ©(shù)字化(huà)轉型的(de)道(dào)路(lù)上♥ φ₽(shàng)更好(hǎo)的(de)發展。
卓詩尼銷售運營中心總經理(lǐ)
顧文(wén)娟
人(rén)的(de)創造性十分(fēn)>×€♥寶貴，但(dàn)人(rén)的(de)經驗不(bù)足和(✔•™hé)不(bù)穩定性帶來(lái)的(de)瓶頸也(yě)是→✘ (shì)現(xiàn)實存在的(de)，希望卓詩尼可(kě)以通(tō< πφng)過科(kē)學的(de)、以數(shù)據為₹≤↔ (wèi)基礎的(de)系統提升商品效益。
聖迪奧創始人(rén)
蔡公和(hé)
在聖迪奧強大(dà)設計(jì)能(néng)力的(de)基礎上(shàn£Ω♦g)，通(tōng)過與杭州芒果數據科技有限公司在商品運營決策'≥£項目中的(de)合作(zuò)，開(kāi)啓聖迪奧在π→≤商品運營領域數(shù)智化(huà)轉型©♥的(de)第一(yī)步，雙管齊下(xi&' à)保證聖迪奧未來(lái)更好(hǎo)的(de)發展。
尚遙總經理(lǐ)
江偉建
覽衆是(shì)一(yī)家(jiā)非常專業(yè)的(de)公司，我$§們能(néng)夠感受到(dào)覽衆服務的(de)用(yòng)心和§®ε(hé)貼心，未來(lái)和(hé)覽衆的(de)合作(zuò)也(yě•↔≠φ)能(néng)越來(lái)越好(hǎo)。
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